Bradleysin konsultointipalvelut

Digitaalinen kehitys ei kaadu teknologiaan vaan epäselviin tavoitteisiin ja vääriin valintoihin. Bradleys Digitalin konsultit tuovat näkemystä ja kokemusta pöytään silloin, kun teette merkittäviä päätöksiä

ota yhteyttä

Oikeanlaista osaamista matkan eri vaiheissa

Digitaalisen kehityksen merikartta on täynnä houkuttelevia oikoreittejä ja petollisia karikkoja: vääriä kumppanivalintoja, epäselviä vaatimuksia ja muutoksia, jotka jäävät puolitiehen. Tällöin ei riitä, että miehistö soutaa kovaa vaan pitää tietää, mihin suuntaan. Bradleys Digitalin konsultit nousevat kannelle navigaattoreina: he kirkastavat määränpään, valitsevat oikeat reitit ja varmistavat, että jokainen päätös vie aluksen lähemmäs satamaa, turvallisesti ja kannattavasti.

Konsultoinnin avulla tuloksia?

Kilpailutukset ja julkiset hankinnat

Hyvä kilpailutus ei ole tarjouspyyntöjen lähettämistä vaan oikeiden kysymysten esittämistä oikeille toimittajille. Vedämme prosessin, joka tuottaa vertailukelpoisia tarjouksia ja päätyy kumppaniin, joka oikeasti sopii teille ja on tarpeisiinne mitoitettu. Säästätte aikaa, rahaa ja kalliit yllätykset jälkikäteen.

Vaatimusmäärittely

Moni hanke epäonnistuu jo ennen ensimmäistä koodiriviä. Tämä siksi, että kukaan ei kirkastanut, mitä oikeasti pitäisi rakentaa ja miksi. Me kaivamme esiin todelliset tarpeet, kyseenalaistamme oletukset ja kuvaamme vaatimukset niin, että toimittaja ymmärtää ne yksiselitteisesti.

Auditoinnit

Joskus pitää tietää rehellisesti, missä mennään: toimiiko arkkitehtuuri, kantavatko prosessit, vastaako toimittajan tekeminen sovittua. Teemme riippumattoman auditoinnin, joka tuottaa selkeän kuvan tilanteesta ja konkreettiset suositukset eteenpäin.

Yritysarkkitehtuurit

Kun järjestelmiä on kymmeniä, riippuvuudet hämäriä ja jokainen muutos tuntuu kaatavan jotain muuta, on aika piirtää kartta. Kirkastamme järjestelmienne roolit, riippuvuudet ja elinkaaren sekä rakennamme roadmapin, jossa muutokset on aikataulutettu prosessit ja kustannukset optimoiden.

Esimerkkejä toimeksiannoistamme

Liiketoimintakonseptin ja teknologioiden auditointi

Bradleys toteutti kansainvälisen toimijan digitaalisen liiketoimintakonseptin ja prosessien auditoinnin, otti kantaa teknologia- ja toimittajavalintoihin sekä laski business-casen investoinneille. Auditoinnin suositukset johtivat konkreettisiin muutoksiin teknologia-alustassa, toimittajissa sekä rekrytoinneissa.

PIM/DAM-järjestelmän hankinta ja käyttöönotto

Kansainvälisen valmistajan tuotetietojärjestelmien (PIM/DAM) hankekonsultointi, kilpailutus ja kumppanivalinnat sekä käyttöönottoprojektin johtaminen. Bradleys varmisti, että valitut ratkaisut integroituivat olemassa olevaan järjestelmäympäristöön ja tukivat liiketoiminnan tarpeita.

Tapahtuma-alan digitaalisen myynnin kehitys

Tapahtuma-alan toimijalle toteutettiin verkkopalvelun uudistus, teknologioiden arviointi ja kilpailutus sekä kumppanivalinnat. Bradleys auttoi luomaan kokonaisvaltaisen digitaalisen myynti- ja viestintämallin monikanavaiseen toimintaan.

Miten edetä?

Aloitamme lyhyellä keskustelulla, jossa kartoitamme tilanteenne sekä tavoitteenne. Tämän pohjalta ehdotamme oikeaa lähestymistapaa ja konsulttia, oli kyse sitten yksittäisestä auditoinnista, kilpailutuksen vetämisestä tai pidemmästä kehityskumppanuudesta.

Sopimuksemme on aina joustava: laajuutta voidaan tarkentaa matkan varrella, ja jos yhteistyö ei toimi, voit muuttaa tai päättää sen milloin tahansa.

Ota yhteyttä, niin sovitaan ensimmäinen tapaaminen.

Suunnitelman jälkeen toteutukseen?

Kokeneet projektipäällikkömme sekä hankejohtajamme varmistavat, että kehitys ei pysähdy suunnitelmiin tai konseptitasolle. Varmistamme, että hankkeet etenevät kohti tavoitetta, aikataulun ja budjetin mukaisesti. Tämän lisäksi varmistamme, että muutos on pysyvää ja jalkautuu koko organisaatioon.

Tutustu palveluun

Tutustu Bradleysin asiantuntijoihin

Osaajat

Keskivertoa parempaa AI-kokemusta?

Tekoäly on tällä hetkellä se asia, josta jokainen puhuu, jonka pitäisi muuttaa kaiken ja
→
Digitalisaation liiketoimintahyödyt ulottuvat tehokkuudenkin taakse

Digitalisaatiosta puhutaan usein tehokkuuden, automaation ja kustannussäästöjen kautta. Ne ovat tärkeitä, mutta harvoin se
→
”Human in the loop” ei riitä — miksi PIM tarvitsee riskipohjaisen AI-julkaisumallin

Jos olemme varmistaneet, että meillä on ihminen “silmukassa” ja kontrolloimassa niin sen pitäisi riittää.
→