Jokainen asiakkaamme tekee toimeksiannoistamme paremman 

Uuden sairaalan ICT-infrastruktuurin toimitus Täysin uuden sairaalan koko ICT-infrastruktuuri – tietoliikenne, konesalipalvelut, päätelaitteet, tulostus ja lähituki – toimitettiin aikataulussa. Bradleysin hankepäällikkö johti historian laajinta ICT-hanketta kyseiselle toimijalle koordinoiden kymmenien asiantuntijoiden työtä.

Potilastietojärjestelmän kilpailutus Bradleysilla oli vastuu laajan potilastietojärjestelmähankinnan vaatimusmäärittelystä yhdessä terveydenhuollon ammattilaisten kanssa, tarjouspyyntömateriaalin laadinnasta ja kilpailutusprosessin läpiviennistä. Hankepäällikkömme huolehti, että prosessi eteni suunnitellusti ja tuotti laadukkaan lopputuloksen.

Potilastietojärjestelmän käyttöönotto (hankepäällikkö) Bradleysilla oli hankepäällikkovastuu laajassa potilastietojärjestelmän käyttöönottohankkeessa (laajuus ~23 M€). Toimeksianto kattoi vanhojen tietojen arkistoinnin, järjestelmien alasajon, käyttöönottojen koordinoinnin sekä jatkuvien palveluiden käynnistämisen.

Potilastietojärjestelmän käyttöönotto (projektipäällikkö) Bradleysin projektipäällikkö johti hyvinvointialueen potilastietojärjestelmän käyttöönottoon liittyviä useita osaprojekteja, joissa varmistettiin vanhojen tietojen siirto ja palveluiden sujuva käynnistyminen.

Palvelujen siirto- ja haltuunottoprojektit (useita) Bradleys on toiminut projektipäällikkönä useissa mittavissa palvelutransitioissa, joissa terveydenhuollon IT-palveluja on siirretty toimijalta toiselle. Asiantuntijamme ovat vastanneet tiedonsiirron sujuvuudesta, sidosryhmäyhteistyöstä sekä aikataulullisesti ja laadullisesti onnistuneista yliheitoista.

Hyvinvointialueen perustaminen ja kaupunkien transitio Bradleysin projektipäällikkö koordinoi suuren kaupungin toimipisteiden siirtymää uudelle hyvinvointialueelle: datankeruun, järjestelmien ristiinkäytön, tietoliikenteen ja toimipistekohtaisten aikataulujen hallinta. Transitio vietiin läpi tehokkaasti ja suunnitellusti.

Laboratoriopalvelujen ICT-eriyttäminen Laboratoriotoimijan M365-ympäristön eriyttäminen hyvinvointialueesta omaksi tenantiksi sekä toimipisteiden laaja transitioprojekti, joka käsitti satoja järjestelmiä. Bradleysin projektipäällikkö vei muutokset läpi kuukausia etuajassa erinomaisella asiakastyytyväisyydellä.

Tietoallas ja raportointiratkaisun kehitys Hyvinvointialueelle rakennettiin uusi tietoallas ja kansallisesti vertailukelpoiset vähimmäistietosisältöraportit. Bradleys vastasi vaatimusten määrittelystä, dataintegraatioiden priorisoinnista ja backlogin hallinnasta sekä toimintatapojen kehittämisestä.

Potilastietojärjestelmän ja leikkaussalijärjestelmän kehitys Erikoissairaanhoidon potilastietojärjestelmän ja leikkaussalijärjestelmän ohjelmistokehitys modernilla teknologiapinolla (Java, AWS, HL7/FHIR). Bradleysin kokeneet Full Stack -kehittäjät vastasivat kriittisten järjestelmien kehitystyöstä osana moniammatillista tiimiä.

Kelan Kanta-palvelun kuva-aineistojen kehitys Kansallisen kuva-aineistojen tietovarannon Product Owner -rooli, johon kuuluivat palvelun kehittämisen johtaminen STM:n ja THL:n ohjauksessa, julkaisunhallinta sekä tekninen uudistus mikropalveluarkkitehtuurille. Bradleys koordinoi liiketoiminnan ja teknologian rajapinnassa toimien.

Potilastietojärjestelmän konsolidointi ja järjestelmäkäyttöönotot Hyvinvointialueen Lifecare-potilastietojärjestelmän konsolidointiprojektin tekniset infra- ja integrointityöt sekä useiden sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmien tekniset käyttöönotot. Bradleys toimi teknisen projektinhallinnan roolissa useammassa rinnakkaisessa hankkeessa.

Verkkokaupan laajentaminen kumppanituotteilla Suuren vähittäiskauppaketjun verkkokauppaan tuotiin myyntiin kumppaniyritysten tuotteet ja rakennettiin logistiikkaprosessit, joiden avulla kumppanit voivat toimittaa tuotteet suoraan omista varastoistaan asiakkaalle. Bradleysin kokenut Product Owner ohjasi kehitystiimin työtä ketterän toimintamallin mukaisesti.

Agile-valmennus Noin sadan hengen organisaation ketterän toimintamallin ja asiakaslähtöisen ajattelun sparraus. Bradleys toteutti johdon ja asiantuntijoiden yksilövalmennukset, fasilitoi työpajoja sekä rakensi ja jalkautti OKR-mallin ja työtyytyväisyyden seurantamallin.

B2B-verkkokaupan konseptointi ja käynnistys Bradleys auttoi alan johtavaa B2B-toimijaa verkkokaupan konseptoinnissa, vaatimusten määrittelyssä sekä teknologia- ja kumppanivalinnoissa. Toimeksianto kattoi koko hankkeen valmistelun liikeidean kirkastamisesta toteutukseen saakka.

Huvipuiston järjestelmien kokonaisuudistus Huvipuiston verkkosivusto, verkkokauppa, lippujärjestelmä, markkinoinnin automaatio, tietovarasto ja raportointi uudistettiin kokonaisuutena. Bradleys vastasi hankkeen vaiheistamisesta, toimittajavalinnoista ja yritysarkkitehtuurista sekä toimi kehitystiimien Product Ownerina – mukaan lukien dynaaminen hinnoittelu ja lippuautomaatit.

Verkkokaupan konseptointi. Kaupan alan toimijalle toteutettiin verkkokaupan konseptointi, teknologiamäärittely ja kumppanivalinnat. Bradleys toimi hankkeen vetäjänä varmistaen, että valitut ratkaisut tukivat asiakkaan liiketoimintatavoitteita.

Tilausruokapalvelun järjestelmien kokonaisuudistus (Interim CTO) Mealkit-yrityksen operatiivinen järjestelmä, asiointiportaali, verkkosivut, asiakasdata-platform ja markkinoinnin automaatio uudistettiin alusta alkaen. Bradleysin asiantuntija toimi Interim CTO:na ja johtoryhmän jäsenenä rakentaen kehitystiimin, valiten teknologiat ja ohjaten toteutuksen Product Ownerin roolissa.

B2B-verkkokaupan rakentaminen ja operointi Suunnittelimme ja käynnistimme asiakkaan B2B-verkkokaupan konseptin alusta alkaen sekä kehitimme operoinnin toimintamallin. Bradleysilla oli kokonaisvastuu kaupan rakentamisesta ja liiketoiminnan organisoinnista.

Tapahtuma-alan digitaalisen myynnin kehitys Tapahtuma-alan toimijalle toteutettiin verkkopalvelun uudistus, teknologioiden arviointi ja kilpailutus sekä kumppanivalinnat. Bradleys auttoi luomaan kokonaisvaltaisen digitaalisen myynti- ja viestintämallin monikanavaiseen toimintaan.

Verkkokaupan ja monikanavaisen liiketoiminnan kehitys Merkittävän kirjakaupan verkkokaupan, prosessien, digitaalisen markkinoinnin ja monikanavaisen liiketoiminnan kehitys- sekä strategiatyö. Bradleys toi käytännönläheisen näkemyksen kaupan digitalisaatioon yhdistäen teknologiavalinnat ja liiketoimintastrategian.

Julkishallinnon tarkastusjärjestelmä Viranomaisten tarkastuspöytäkirjajärjestelmän Full Stack -ohjelmistokehitys modernilla teknologiapinolla (Java, Spring Boot, React, Azure). Bradleysin kehittäjä liittyi tiimiin nopeasti ja tuotti laadukasta koodia osana monitoimittajaympäristöä.

Kuljettajakoulutusjärjestelmä Puolustusvoimien ajoneuvojen kuljettajien koulutus- ja testausjärjestelmän kehitys. Bradleysin Full Stack -kehittäjä vastasi järjestelmän kehityksestä (Java, React, AWS) sekä toimi osittain myös Scrum Masterin roolissa.

Valtakunnallinen työnvälitysjärjestelmä Työnhakijoita, työnantajia ja virkailijoita palvelevan työnvälitysjärjestelmän kehitys. Bradleysin kokenut Full Stack -kehittäjä osallistui kehitykseen ja arkkitehtuuriin sekä toimi Scrum Masterina (Java, Kubernetes, Azure).

Julkishallinnon digitaaliset kokeilut – MiniSuomi Verohallinnon yhteiskehittämisalustalle toteutettiin useita kehitystöitä eri hankkeissa, kuten Yrityksen digitalous, Virtual Finland ja Aurora AI. Bradleysin kehittäjä toteutti kokeiluja mm. talousraportoinnin, e-laskujen ja digitaalisten identiteettilompakoiden alueilla (Azure, TypeScript, C#).

EU:n digitaalinen identiteettilompakko Eurooppalaisen eIDAS-asetuksen mukaisen digitaalisen identiteettilompakon pilotointi ja tuotantokehitys kansalliselle viranomaiselle. Bradleysin Full Stack -kehittäjä rakensi tietoturvallista identiteettiratkaisua AWS-alustalla (Java, Kotlin, React).

Kaupunkien digipalveluiden arkkitehtuurisuunnittelu ja kilpailutus Suuren kaupungin digipalveluiden arkkitehtuurisuunnittelu, palvelumuotoilu, vaatimusmäärittely ja julkinen kilpailutus. Bradleys toimi hankkeen vetäjänä varmistaen, että julkiset hankinnat toteutettiin lain mukaisesti ja liiketoimintatarpeita vastaavasti.

EU-tukien hallintajärjestelmä (EURA) EU:n rakennerahastojen digitaalisen hallintajärjestelmän ohjelmistosuunnittelu ja -toteutus kaudelle 2021–2027. Bradleysin tiimi vastasi hakijoiden ja viranomaisten käsittelyprosessien kehityksestä (React, TypeScript, AWS).

Valtiokonttorin Azure-palvelujen ylläpito ja kehitys Valtiokonttorin olemassa olevien Azure-palvelujen ylläpito ja kehitys kattaen API-hallinta-, Logic Apps- ja tietoturvakäytännöt. Bradleysin kehittäjä vastasi integraatioista ja modernin pilvipalveluympäristön ylläpidosta.

Hätäkeskusjärjestelmä – Scrum Master ja tiimin kehitys Koodaavan Scrum Masterin rooli neljän kehitystiimin projektikokonaisuudessa. Bradleysin asiantuntija loi uudesta tiimistä toimivan kokonaisuuden, jalkautti agile-ajattelun organisaatioon ja vei läpi arkkitehtuuriuudistuksen.

Big data -alustan pilvisiirtymä Sisäinen big data -ratkaisu siirrettiin Google Cloud -alustalle suunnittelemalla uusi pilvinatiivi arkkitehtuuri tietoturva huomioiden. Bradleysin pilviarkkitehti vastasi koko alustan suunnittelusta, toteutuksesta ja käyttöönotosta (Kubernetes, Kafka, Terraform).

Data-as-a-Service tytäryhtiölle Olemassa olevaa Google BigQuery -dataa hyödyntävä automatisoitu raporttiratkaisu rakennettiin konsernin tytäryhtiön käyttöön. Bradleysin asiantuntija suunnitteli ja toteutti tuotteen täysin integroituna asiakkaan julkaisujärjestelmään.

Opetushallinnon vaikuttavuustietopalvelu Valtakunnallinen palautetiedonkeruujärjestelmä opiskelijoille, alumneille ja henkilökunnalle kehitettiin koulutuksen vaikuttavuuden mittaamiseksi. Bradleysin kehittäjä vastasi järjestelmän toteutuksesta ja käytettävyydestä (Clojure, Angular).

Kansallinen laadunarviointijärjestelmä Koulutuksen järjestäjien ja palveluntuottajien laadunhallintaa tukeva digitaalinen arviointipalvelu toteutettiin. Bradleysin kehittäjä rakensi monipuolisen tiedonkeruu-, raportointi- ja julkaisualustan (React, TypeScript, Clojure).

Tekoälypohjaisen sovelluksen konseptointi ja kilpailutus Julkishallinnon tekoälypohjaisen applikaation konseptin kirkastus, hankekonsultointi ja julkisen kilpailutuksen läpivienti. Bradleys varmisti, että hankinnan vaatimukset, prosessi ja lopputulos vastasivat sekä teknisiä että pedagogisia tavoitteita.