Esa Ikonen

Esa Ikonen on Bradleys Digitalin AI Transformation Lead, joka auttaa organisaatioita johtamaan tekoälymuutosta käytännönläheisesti. Hänessä yhdistyvät strategia, liiketoiminnan kehittäminen, teknologian ymmärrys ja muutosjohtaminen – ja ennen kaikkea kyky viedä tekoäly puheista tuotantoon. Taustaltaan Esa on kokenut digitaalisen liiketoiminnan, datan ja teknologian johtaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus data-alustojen, digitaalisten palvelujen ja teknologiakehityksen johtamisesta strategiasta tuotantoon asti. Esa tunnetaan ihmislähtöisestä ja luottamusta rakentavasta johtamistavasta. Hänellä on kyky ottaa haltuun hankkeita ja asiakkuuksia, jotka ovat ajautuneet kriisiin, ja kääntää ne onnistumisiksi rauhallisesti mutta määrätietoisesti.

Esa on jännä kaveri. Hän tulee paikalle, vähän juttelee ihmisten kanssa, ja asiat vaan alkavat sujua.”
Lars Albäck, CEO, Vastuu Group (2010–2023)

Esalla on yli 20 vuoden kokemus data- ja digihankkeiden johtamisesta sekä julkisella että yksityisellä sektorilla. Hän on vienyt useita rinnakkaisia kehitysohjelmia ja miljoonaluokan data- ja digipalveluhankkeita strategiasta tuotantoon – aikataulussa ja budjetissa. Urallaan hän on toiminut muun muassa Senior Managerina, COO:na, hankejohtajana ja teknisenä tuoteomistajana.

Esa on johtanut Data-Exchange-as-a-Service -alustan ja sen rajapintaekosysteemin kehitystä, vetänyt 14 hengen monialaista data- ja ohjelmistotiimiä sekä luonut ja jalkauttanut organisaation AI governance -mallin. Hänellä on erityinen taito ottaa haltuun kriisiytyneitä hankkeita: 2 M€ monitoimijahankkeen hän käänsi kriisistä onnistuneeseen maaliin palauttamalla luottamuksen kolmen suurasiakkaan ja toimittajaorganisaatioiden välillä – työstä irtosi myös Vuoden VastuuGroupilainen -tunnustus. Viimeisimpänä Esa on syventänyt osaamistaan MIT Professional Educationin laajoissa AI-koulutusohjelmissa, joissa ratkaistiin yli 50 liiketoimintaongelmaa tekoälyn avulla – ennustavasta analytiikasta optimointiin – ja rakennettiin AI-agentteja monivaiheisten työnkulkujen automatisointiin.

Esan vahvuus on kyky yhdistää liiketoiminta, teknologia ja ihmiset toimivaksi kokonaisuudeksi. Hän hahmottaa nopeasti, missä tekoäly ja data tuottavat aidosti mitattavaa hyötyä – ja missä eivät. Toisin kuin moni johtaja, Esa osaa myös rakentaa ratkaisuja itse: hän on toteuttanut Pythonilla useita AI-ratkaisuja ja koneoppimismalleja ennustavasta analytiikasta optimointiin ja konenäköön. Käytännön näyttöjä riittää. AI-ohjattu optimointi tuotti 15 % energiansäästön kiinteistöissä, ja hänen rakentamansa AI governance -malli toi vastuullisuuden ja säädöstenmukaisuuden osaksi arkista tekemistä. Esan johtamistapa on rauhallinen mutta jämäkkä – hän kuuntelee, rakentaa luottamusta ja vie sovitut asiat maaliin.

Esalla on laaja toimialakokemus. Hän on työskennellyt muun muassa teollisuudessa, kiinteistö- ja rakennusalalla, kuntien palveluverkkosuunnittelussa, valtionhallinnossa sekä kestävän kehityksen ja yritysvastuun (ESG) parissa. Julkisella sektorilla hän on vastannut kaupunkitason integraatioalustoista ja valtakunnallisista rekisterijärjestelmistä – yhdellä niistä maksetaan vuosittain noin 700 miljoonan euron maataloustuet, joten desimaalit oli syytä pitää kohdillaan. Yhteistä kaikille toimeksiannoille on yksi periaate: ratkaisun on tuotettava asiakkaalle todellista, mitattavaa arvoa. Teknologia on väline, ei itseisarvo.

Esalla on laaja toimialakokemus. Hän on työskennellyt muun muassa teollisuudessa, kiinteistö- ja rakennusalalla, kuntien palveluverkkosuunnittelussa, valtionhallinnossa sekä kestävän kehityksen ja yritysvastuun (ESG) parissa. Julkisella sektorilla hän on vastannut kaupunkitason integraatioalustoista ja valtakunnallisista rekisterijärjestelmistä – yhdellä niistä maksetaan vuosittain noin 700 miljoonan euron maataloustuet, joten desimaalit oli syytä pitää kohdillaan. Yhteistä kaikille toimeksiannoille on yksi periaate: ratkaisun on tuotettava asiakkaalle todellista, mitattavaa arvoa. Teknologia on väline, ei itseisarvo.

Vapaa-ajallaan Esa latautuu perheen ja liikunnan parissa. Salitreeni, uinti, eräretkeily ja lautailu pitävät pään kirkkaana ja toimivat terveellisenä vastapainona ruutujen ääressä vietetylle ajalle. Esa on myös koulutettu NLP-valmentaja ja ehti aikoinaan vetää toistakymmentä kurssia noin 150 osallistujalle – se näkyy yhä hänen tavassaan fasilitoida ja saada ihmiset mukaan.

Sapattivuosinaan koti-isänä hän ei malttanut olla täysin jouten, vaan tuotteisti huvikseen oman verkkokurssin projektipäälliköille. Pitkästyminen ei varsinaisesti oikein kuulu Esan repertuaariin.

AI Transformation

AI Governance

Muutosjohtaminen

Hankejohto

Kriisijohtaminen

Data & Digital

Machine Learning

Liiketoiminnan kehittäminen

Haluatko tietää lisää? Me ainakin haluamme kuulla lisää
sinun liiketoiminnastasi ja haasteistasi.