Autamme asiakkaitamme sekä heidän kumppaneitaan onnistumaan digitaalisissa kehityshankkeissa

Asiantuntijamme ymmärtävät sekä liiketoiminnan että teknologian. He istuvat tiimiin nopeasti, ottavat vastuuta ja kantavat projektit loppuun ilman turhaa painolastia. Emme jää kiinni teknisiin yksityiskohtiin vaan varmistamme, että asiat eivät jää suunnittelupöydälle vaan etenevät käytäntöön.

Mitä lupaamme:

  • Meiltä saa vain senioriosaajia, jotka tekevät tiimistäsi paremman
  • Liiketoimintalähtöinen ote eli teknologia palvelee aina tavoitteitasi
  • Tyytyväisyystakuu sillä meille kelpaa vain 100% tyytyväiset asiakkaat
  • Olemme joustavia. Muokkaamme tarvittaessa roolia ja sopimusta yhdessä matkan varrella

Toimimme projektinne projekti- tai hankepäällikkönä tai vaihtoehtoisesti voimme toimia tilaajan vastuullisena henkilönä ja toimittajan projektipäällikön vastinparina. Meiltä hoituu myös ketterien kehityshankkeiden Product Owner tai Scrum Master –roolit.

Kehittäjämme ovat erittäin kokeneita teknologian ja ohjelmiskehityksen osaajia, jotka hallitsevat modernit teknologiat ja ohjelmistokehityksen menetelmät. Teknisen osaamisen lisäksi Bradleysin asiantuntijat kommunikoivat tehokkaasti osana tiimiä. Osaamisellaan jokainen Bradleys Digitalin asiantuntija tekee omasta tiimistään paremman.

Suunnittelemme ja rakennamme skaalautuvia, turvallisia ja toimintavarmoja pilviympäristöjä sekä autamme asiakkaitamme luomaan pilven hallintakäytännöt.

Yhdistämme infrastruktuurin, automaation ja kehityksen parhaat käytännöt niin, että pilvikehitys on tehokasta, läpinäkyvää ja liiketoiminnan tavoitteita tukevaa.

Joskus organisaatiossa on hetki, jossa tarvitaan kokenutta tekijää nopeasti. Avainhenkilö lähtee, hanke tarvitsee uuden vetäjän, transformaatio kaipaa kokemusta, tai johtoryhmästä puuttuu juuri siihen hetkeen tarvittavaa kokemusta. Tähän tarpeeseen me vastaamme.

Bradleys Digitalin interim-johtajat astuvat tehtävään valmiina. Meillä on kokemusta vaativista digihankkeista, teknologiajohtamisesta sekä liiketoiminnan uudistamisesta. Tyypillisiä rooleja ovat CIO, CTO, Head of IT, Head of Digital, ohjelmajohtaja sekä hankkeiden ja PMO:n vetäjä. Toimeksianto voi olla lyhyt siltaratkaisu rekrytoinnin ajaksi tai pidempi vastuurooli muutoksen läpiviennissä.

Digitaalinen kehitys ei kaadu teknologiaan vaan se kaatuu epäselviin tavoitteisiin, vääriin kumppanivalintoihin ja siihen, että muutos jää tekemättä. Me autamme välttämään nämä karikot. Bradleys Digitalin konsultit ovat nähneet kymmeniä hankkeita läheltä. Näiden joukossa on menestyksekkäitä sekä kalliisti opettavaisia projekteja. Tuomme tämän kokemuksen pöytään silloin, kun teette yrityksenne kannalta merkittäviä päätöksiä.

Toimimme tilaajan puolella. Meidän intressimme on, että te onnistutte eikä se, että hanke kestää mahdollisimman pitkään.

Tekoäly ei tuo arvoa pilottidemoissa vaan siinä, mitä jää käyttöön kun innostus on laantunut. Suurin osa AI-hankkeista kaatuu samoihin asioihin kuin digihankkeet aina: epäselviin tavoitteisiin, irrallisiin kokeiluihin ja siihen, että ratkaisua ei koskaan kytketä oikeaan prosessiin tai dataan. Me autamme välttämään nämä karikot.

Bradleys Digitalin konsultit ovat vieneet maaliin niin perinteisiä järjestelmäuudistuksia kuin AI-pohjaisia ratkaisuja. Tiedämme, missä kohtaa kielimallit tuovat todellista hyötyä, missä ne ovat kallis korvike sille mitä voisi tehdä yksinkertaisemmin, ja milloin organisaatio ei ole vielä valmis siihen mitä tavoittelee. Tuomme tämän näkemyksen pöytään silloin, kun mietitte mihin AI:hin kannattaa investoida ja missä järjestyksessä.

Haluatko tietää lisää? Me ainakin haluamme kuulla lisää
sinun liiketoiminnastasi ja haasteistasi.