Bradleysin interim-johtajat
Interim-johtaminen ei ole hätäratkaisu vaan tapa varmistaa, että organisaatiosi etenee silloinkin, kun avainhenkilö puuttuu tai muutos vaatii kokenutta vetäjää. Me tuomme senioritason tekijän, joka istuu sisään nopeasti, kantaa vastuun ja vie asiat maaliin.
Interim-johtaminen vie laivan satamaan
Joskus organisaation komentosillalta katoaa kapteeni kesken matkan, tai edessä on myrsky, johon nykyinen miehistö ei ole vielä purjehtinut. Tällöin ei ole aikaa odottaa kuukausien rekrytointia vaan tarvitaan kokenut perämies, joka astuu ruoriin saman tien ja tuntee sekä kartat että karikot. Bradleys Digitalin interim-johtajat nousevat kannelle valmiina: he ottavat suunnan haltuun, pitävät miehistön kasassa ja varmistavat, että alus saavuttaa määränpäänsä.
Mitä interim-johtorooleja voimme kattaa
Tietohallintojohtaja (Interim CIO)
Voimme väliaikaisesti astua tietohallinnon johtoon, kun edellinen CIO on lähtenyt tai organisaatio kasvaa siihen pisteeseen, että rooli pitää perustaa. Varmistamme operaatioiden jatkuvuuden, priorisoimme tarvittaessa hankesalkun.
Teknologiajohtaja (Interim CTO)
Otamme vastuun teknologiastrategiasta ja arkkitehtuurin suunnasta silloin, kun yrityksen pitää tehdä isoja teknologiavalintoja eikä virheisiin ole varaa. Varmistamme, että valinnat kestävät myös viiden vuoden päästä.
Tuoteomistaja (Interim Product Owner)
Otamme tuotteen omistajuuden silloin, kun liiketoiminnan ja kehitystiimin välinen yhteys takkuaa. Priorisoimme backlogin liiketoiminta-arvon mukaisesti ja varmistamme, että tiimi rakentaa oikeita asioita
Muutosjohtaja (Interim Change and Transformation manager)
Vedämme ihmislähtöistä muutosta järjestelmäuudistuksen, organisaatiomuutoksen tai uuden toimintamallin yhteydessä. Varmistamme, että uudet tavat jalkautuvat ja prosessit kehittyvät.
Mitkä ovat Interim-johtamisen hyödyt
Nopea saatavuus ja joustavuus
Interim-johtaja voidaan palkata nopeasti ilman pitkää rekrytointiprosessia. Tämä on hyödyllistä esimerkiksi kriisitilanteissa, organisaatiomuutoksissa tai kun vakituinen johtaja poistuu yllättäen.
Tuloshakuisuus
Interim-johtajat palkataan usein selkeää tavoitetta varten, joten heidän työskentelynsä on hyvin tavoitteellista ja tuloksiin keskittyvää.
Objektiivinen näkökulma
Ulkopuolisena henkilönä interim-johtaja voi tarkastella organisaatiota puolueettomasti ja tehdä päätöksiä ilman sisäisiä sidonnaisuuksia tai politiikkaa.
Muutosten läpivienti
Heitä käytetään usein muutosjohtamiseen (esim. yritysjärjestelyt, saneeraukset, kasvuvaiheet), koska he ovat tottuneita viemään läpi vaativiakin uudistuksia tehokkaasti.
Kustannustehokkuus
Käyttämällä interim-johtajaa kokonaiskustannus voi jäädä pienemmäksi kuin pysyvän johtajan palkkaaminen sivukuluineen, etenkin lyhytaikaisissa tarpeissa.
Ei pitkäaikaista sitoutumista
Sopimus on määräaikainen ja päättyy, kun tehtävä on hoidettu. Tämä vähentää riskiä ja antaa yritykselle joustavuutta tulevaisuuden suunnitteluun.
Esimerkkejä toimeksiannoistamme
Verkkokaupan ja monikanavaisen liiketoiminnan kehitys (Interim CDO)
Merkittävän kirjakaupan verkkokaupan, prosessien, digitaalisen markkinoinnin ja monikanavaisen liiketoiminnan kehitys- sekä strategiatyö. Bradleysin asiantuntija toi käytännönläheisen näkemyksen kaupan digitalisaatioon yhdistäen teknologiavalinnat ja liiketoimintastrategian.
Tilausruokapalvelun järjestelmien kokonaisuudistus (Interim CTO)
Mealkit-yrityksen operatiivinen järjestelmä, asiointiportaali, verkkosivut, asiakasdata-platform ja markkinoinnin automaatio uudistettiin alusta alkaen. Bradleysin asiantuntija toimi Interim CTO:na ja johtoryhmän jäsenenä rakentaen kehitystiimin, valiten teknologiat ja ohjaten toteutuksen Product Ownerin roolissa.
Potilastietojärjestelmän käyttöönotto hyvinvointialueelle (Interim hankepäällikkö)
Bradleysilla oli hankepäällikkovastuu laajassa potilastietojärjestelmän käyttöönottohankkeessa (laajuus ~23 M€). Toimeksianto kattoi vanhojen tietojen arkistoinnin, järjestelmien alasajon, käyttöönottojen koordinoinnin sekä jatkuvien palveluiden käynnistämisen.
Miten edetä?
Aloitamme lyhyellä keskustelulla, jossa kartoitamme tilanteen, tavoitteet ja kiireellisyyden — mitä pitää saada aikaan ja missä ajassa. Tämän pohjalta ehdotamme sopivinta interim-johtajaa ja toimeksiannon laajuutta, oli kyse sitten muutaman kuukauden siltaratkaisusta tai pidemmästä vastuuroolista.
Sopimus on aina joustava: rooli ja kesto voidaan tarkentaa matkan varrella, ja jos yhteistyö ei toimi, voit muuttaa tai päättää sen milloin tahansa.
Sovitaan ensimmäinen tapaaminen!
Suunnitelman jälkeen kehittäjät vauhtiin?
Katso miten voimme auttaa kehittämisessä sekä sen johtamisessa. Kehittäjämme ovat erittäin kokeneita teknologian ja ohjelmistokehityksen osaajia, jotka hallitsevat modernit teknologiat ja ohjelmistokehityksen menetelmät.
Tutustu Bradleysin asiantuntijoihin
-
Keskivertoa parempaa AI-kokemusta?
Tekoäly on tällä hetkellä se asia, josta jokainen puhuu, jonka pitäisi muuttaa kaiken ja
-
Digitalisaation liiketoimintahyödyt ulottuvat tehokkuudenkin taakse
Digitalisaatiosta puhutaan usein tehokkuuden, automaation ja kustannussäästöjen kautta. Ne ovat tärkeitä, mutta harvoin se
-
Sote-hankkeita ei johdeta Gantt-kaavioilla vaan ne johdetaan ihmisillä
Bradleys on ollut johtamassa erittäin suuria hankkeita sote -alueella. Yksi sama asia toistuu joka
Ota yhteyttä
Haluatko tietää lisää? Me ainakin haluamme kuulla lisää
sinun liiketoiminnastasi ja haasteistasi.